فرمت فايل : doc
حجم : 4201
توضيحات محصول :
بررسي سازه ها و راههاي ارتقاي اثر بخشي نيروي كار
چكيده :
امروزه بررسي راهبردي سازه ها و ساز وكارهاي اثر بخشي از موارد مسلم تحول آفريني و استقرار نظام بهبود فرايندهاي كار قلمداد مي شود عامل انساني از دو زاويه متعارض يكي خلاقيت ، جمود ، و ديگري كار آفريني – انهدام بازده سازمانها ، نقش زير بنايي در موفقيت واثر بخشي سازمان و مديريت دارد .
مقاله حاضر درصدد شناسايي بافت دروني ، تعبيه اسكلت پيكره اثر بخشي و ارائه راهكارهاي هدايت مولفه هاي بهبود اثر بخشي سازماني است
...
نظريه تقويت واثر بخشي
رفتار نيروي انساني تابعي از پيامدهاي احتمالي آن است در واقع ، تكرار ودوام هر رفتار رانه صرفا پاداش بلكه عواملي ممكن مي سازند كه جنبه تقويت كننده دارند بدين ارتباطات درون محيطي ، سطح ونوع تعارض در ميان گروهها و بخشها ( نواحي) سازمان ، و ميزان رضامندي شغلي كاركنان است اساسا اين معيارها بر وسائل و امكانات ضروري براي افزايش اطمينان از حيات دراز مدت و رشد سازمان تاكيد مي كنند به هر حال روابط متقابل سيستمهاي مهم در تعيين اثر بخشي متغيرها و شاخصهاي مربوط تاثير بسزايي دارند .
...
نتيجه گيري
اگر پزشك متخصصي به دليل ضعف تشخيص ،بيماري را به مخاطره بيندازد ، مدير هر روز در محيط نامحسوس سازمان ممكن است دهها نفر را به واسطه ضعف دانش و ادراك يا لذت بردن از قدرت مقامي ، بامخاطره روبه رو كند آثار اين واقعه نه تنها متوجه خانواده كاركنان بلكه تاثير عميقي بر سطح جامعه مي گذارد فرار مغزها ،دلزدگي ، پريشاني و اضطراب منابع انساني ، احساس بطالت و فقدان كارايي شغلي ، فرسودگي و تحليل قواي فكري و جسمي ، و مرگهاي زودهنگام منابع انساني فقط جلوه اي از آثار سوء اين نوع مديريت هاست .