توضيحات محصول :
سازمانهاي نوين
مقدمه:
مدل سنتي سازمان يا به عبارتي گروه هاي بزرگ كاركنان كه وظايف تخصصي را با هماهنگي متمركز انجام مي دهند، در سال هاي زيادي از قرن بيستم، از نظر اقتصادي قابل قبول بود. ولي امروزه اين نوع سازمان ها اعتبار و سودمندي چنداني ندارد، زيرا بسيار پرهزينه هستند و از كاربري لازم نيز بي بهره اند. سازمان هاي جديد ديگر در بند هرم هاي سلسله مراتبي نيستند كه در قله آن مدير ارشدي كه همه چيز را مي داند و همه چيز را مي بيند قلمرو پيرامون را تحت نظر داشته باشد.
آنچه درآينده به وفور ديده خواهد شد، اشكال سازماني هستند كه ساختارشان مبتني بر تشريك مساعي واحدهاي مستقل بنا مي شود.
...
سازمان بدون مرز
اين ساختار فاقد مرزهاي سنتي هستند. در اين ساختارها جريان روان اطلاعات و ارتباطات با واحدهاي خارجي مشتريان، توليدكنندگان و ساير واحدها برقرار است و سازمان در ارتباط با درون و بيرون هيچ گونه مرزي را نمي شناسد.
وحدت، يكپارچگي و تلفيق از ويژگي هاي ساختار بدون مرز هستند كه موجب استفاده اثربخش از استعدادها، توانايي ها و تخصص افراد بي شمار در سازمان مي شود كه همه لزوماً عضو دائم سازمان نيستند.
...