توضيحات محصول :
نحـوه تهيـه برنـامه POA (مداخلـه اي )
فهرست مطالب :
1 – تعريف برنامه ريزي
2 – انواع برنا مه ريزي
3 – مشخصا ت برنامه ريزي جامع
4 – انواع برنا مه ريز ي جا مع
5 – برنا مه ريزي عمليا تي
6 – برنامه بهداشتي
7 – اجزا برنا مه بهداشتي
8 – فرايند هاي خد مت و پشتيبا ن
9 – اجزا فرايند
10 – طرا حي بر نا مه بهداشتي
11 – طرا حي شبكه عليت
12 – اولويت بندي و انتخا ب يك اولويت
13 – هدف كلي
14 – اهدا ف اختصا صي
15 – تعيين استرا تژ ي
16 – تعيين فعا ليت
17 – تعريف استا ندارد و كاربرد استا ندارد ها
18 – مراحل استا ندارد نمودن فرايند (استا نداردسازي برونداد ، روش اجرا ، جدول استا ندارد سازي اجزا فرايند)
19 – پايش
20 – ارزشيا بي
21 – مدل زنجيره اي در برنا مه ها ي بهداشتي
22 – سطوح جمع آ وري داده ها
------------
« پايش و ارزشيابي »
برنامه ريز براي حل مشكل سلامتي فعاليت هايي را در قالب فرآيندهاي خدمت و پشتيبان طراحي مي كند ولي اين پايان كار نيست و بايد در عمل نشان دهد كه مشكل رفع گرديده و يا در حال رفع شدن است
تعريف پايش (Manitoriny)
پايش ، سنجش درجه انطباق فعاليت ها با استانداردها در حين اجراست بنابراين در سه قسمت (درونداد ، فرآيند ، برونداد ) بايد مورد بررسي قرار گيرد .
تعريف ارزشيابي
ارزشيابي ، بررسي تحقق اهداف با اجراي برنامه در عمل است بنابراين در ارزشيابي ، اثربخشي (effect)
پيامد (out come) ، تأثير نهايي (im pact) مورد مطالعه قرار مي گيرد .
...